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We are Flower People の日記
夢の３兆円計画
投稿日時：2026/04/27(月) 09:30
昔、農水省の立てた計画の中に花き産業３兆円計画がありました。そう古い話ではありませんのでご存じの方もおられるでしょう。この時花き産業のボリュームは１.２兆円でありました。業界全体も元気で生花店も増える一方の時でした。またオランダからフラワーアレンジメントの講師が来たり、多くの先生方が教室を開き、アレンジメント教室の盛んな時でもありました。また青フラさんが花き業界に進出した時期でもありました。計画された方も、関係する生花店様や、花束加工工場の皆様、又ホームユースの花が拡大し始めました。すべての段階で花が広がりを見せようとしていました。
この時は業界全体が動いておりました。農水省もそれに合わせ進めていたのでしょう。花き業界3兆円の夢は夢で終わりました。その後バブルも終わり、最近ではコロナもありました。結果9,000億円を割りました。しかし過去の反省は全体で１％でも２％でも伸ばすという考え方がなかったことだと思います。伸ばすためにはそれなりの資金が必要になります。生産者にも市場にも小売りにもさらに具体的な策を練る必要があると考えます。インパックはこれからも一層、量販店の花売り場こそ伸ばす場所と心得て進めてまいります。今の現状は生産者が少なくなる方向に進んでいます。これも業界のためになりません。少なくとも1968年から始まったスーパーマーケットの花売り場が一部のスーパーマーケットを除き、価格も商品も全く変化のない販売を続けている現状を打破することが我々の使命と心がけ進めることが重要だと考えています。
この時は業界全体が動いておりました。農水省もそれに合わせ進めていたのでしょう。花き業界3兆円の夢は夢で終わりました。その後バブルも終わり、最近ではコロナもありました。結果9,000億円を割りました。しかし過去の反省は全体で１％でも２％でも伸ばすという考え方がなかったことだと思います。伸ばすためにはそれなりの資金が必要になります。生産者にも市場にも小売りにもさらに具体的な策を練る必要があると考えます。インパックはこれからも一層、量販店の花売り場こそ伸ばす場所と心得て進めてまいります。今の現状は生産者が少なくなる方向に進んでいます。これも業界のためになりません。少なくとも1968年から始まったスーパーマーケットの花売り場が一部のスーパーマーケットを除き、価格も商品も全く変化のない販売を続けている現状を打破することが我々の使命と心がけ進めることが重要だと考えています。
会社概要
2018年インパック株式会社（事業会社）の代表取締役に守重へきろう就任
ＩＰホールディングス株式会社（持株会社）設立
代表取締役に守重知量就任
2016年花の鮮度保持管理コンサルティング会社
フラワーウォッチジャパン株式会社設立（子会社）
2014年東京オフィス本社移転...
個人プロフィール
- 自然の力 [04/30]
- チャコプランツは小さい方が高い [04/28]
- 夢の３兆円計画 [04/27]
- ワンコインクラブ [04/23]
- 小さなカーネーション [04/21]
- 先週は牡丹でした。 [04/20]
- 石油ショック [04/16]
- JFMAの事務局移転 [04/14]
- コーヒーの木に「コーヒーの実」がなった！ [04/13]
- 戦地の子どもたち [04/10]
- 昆明 [04/08]
- 入学式 [04/07]
- 穏やかな土曜日でした。 [03/23]
- 県知事選挙 [03/10]
- 東大和サクラ回廊プロジェクト [03/06]
- 新社長就任 [03/05]
- 能登の地震 [03/04]
- 漸く雨が！降りました。 [02/27]
- 彩雲の思い出 [02/24]
- 式能 [02/18]
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- 横浜優勝
- 長野県には県歌「信濃の国」があります！ 長野県出身の母は今でもそらで歌えます。
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